رشد پایدار با انتخاب‌های درست و اجرای منظم شکل می‌گیرد. مسیر MAYDEYM کمک می‌کند بدانید چه کاری، با چه اولویتی و برای رسیدن به چه هدفی انجام می‌شود.
چهار مرحله همکاری
جزئیات هر مسیر با توجه به اندازه کسب‌وکار، منابع و هدف پروژه تنظیم می‌شود.
۰۱
شناخت و ارزیابی
وضعیت فعلی، هدف‌ها، مخاطب، محدودیت‌ها و فرصت‌ها را بررسی می‌کنیم.
۰۲
طراحی راهکار
گزینه‌ها را مقایسه و محدوده، اولویت‌ها و خروجی‌های مورد انتظار را مشخص می‌کنیم.
۰۳
اجرا و هماهنگی
کارهای توافق‌شده را با پیگیری، کنترل کیفیت و ارتباط روشن پیش می‌بریم.
۰۴
ارزیابی و توسعه
خروجی‌ها را بررسی می‌کنیم و فرصت‌های بهبود یا مرحله بعد را مشخص می‌سازیم.
چه چیزهایی از ابتدا روشن می‌شوند؟
هدف پروژه، دامنه خدمات، خروجی‌ها، زمان‌بندی، مسئولیت‌ها، هزینه‌ها و شیوه تأیید تحویل. هیچ نتیجه‌ای بدون مبنای قابل سنجش تضمین نمی‌شود؛ تمرکز ما بر فرایند شفاف و کیفیت اجرای توافق‌شده است.
بیایید مسیر مناسب شما را مشخص کنیم
گفت‌وگوی اولیه کمک می‌کند مسئله را دقیق‌تر تعریف کنیم و قدم اول را واقع‌بینانه انتخاب کنیم.
